ТОП-5 НЕДЕЛИ
от Павла Анненкова
ВЫПУСК №14
Друзья, приветствую вас!

Как обычно в конце недели делюсь с вами подборкой самых важных (с моей точки зрения) новостей и событий бизнеса, которые меня впечатлили и вдохновили за неделю.

Итак, мои мини-итоги недели.
🔎 Это интересно

Что будет с экономикой и малым бизнесом?

Отличное интервью с Сергеем Гуриевым. Он один из немногих экономистов, к которым я прислушиваюсь. В своём интервью он отвечает на вопросы, которые волнуют сейчас, наверное, каждого из нас:

- Какие меры нужно принять?
- Как помочь малому бизнесу?
- Что будет с рублем?
- Кто будет платить за гигантские траты, на которые идут правительства разных стран?

Всё взвешенно, аргументировано и без лишних эмоций.

Его 1,5-часовое интервью можно посмотреть здесь →
♟ Цифра недели

20% сотрудников заменят на более эффективных

Я согласен с автором статьи в «Ведомостях», что настало время пересмотреть отношение к оценке работы персонала. Дистанционная работа вынудит это сделать большинство работодателей, так как теперь вся работа будет оцифрована и спрятаться будет невозможно.

Грядет значительная ротация персонала на основе более объективной оценки результатов их работы. Меньше пыли в глаза, больше дела. В ближайший год поменяют не меньше 20% сотрудников, а в некоторых организациях и больше.

Полный текст статьи читайте здесь →
📰 Событие недели

Forbes выпустил очередной обзор предпринимателей из серии 30 Under 30 из Азии. Как всегда, в этих списках множество идей для новых бизнесов и направлений развития. Мир не вечно будет в локдауне и скоро придет время для старта новых компаний и создания новых бизнес-моделей.

Изучите этот список внимательно здесь на странице Forbes →

Получите большое удовольствие и множество идей.
🔮 Что меня сейчас вдохновляет

4 совета про удаленный найм

Всё больше людей привыкнут работать удаленно. Это значит, что у компаний появится возможность нанимать лучших сотрудников не только в своем городе, но и по всей стране. Также есть возможность брать русскоговорящих и из других стран. Теперь очень важной компетенцией станет умение подбирать удаленных сотрудников. В том числе умение оценивать людей через онлайн-собеседование.
Inc делится здесь с нами советами, как это сделать эффективнее.

1. Высылайте сотруднику опросник перед начало интервью.
2. Проверяйте на наличие необходимых навыков сразу на первом интервью.
3. Проводите интервью сразу только в видео формате.
4. Проверяйте рекомендации. Не менее двух.
📖 Что я сейчас читаю/слушаю:

Nick Morgan "Can You Hear Me?"

Очень своевременная книга. Ник Морган - специалист по коммуникациям, который решил нам помочь улучшить качество онлайн-общения. Автор сначала разбирает 5 основных препятствий, которые нам мешают общаться онлайн на том же уровне, чем в офлайне. Во 2 части книги мы получаем основные инструменты для управления коммуникациями в онлайн-формате.
P.S. 💬 Цитата над которой я размышляю

«Инновация может взлететь только в том случае, если она даст людям возможность делать лучше то, что они и так уже давно делают» — Клейтон Кристенсен

Люди всегда хотели общаться и развлекаться. Только теперь мы это делаем через Zoom и Netflix. Ничего нового.
Желаю вам отличных выходных!
Павел Анненков
ГДЕ МЫ МОЖЕМ ПООБЩАТЬСЯ
15 апреля на 19-й (онлайн) встрече Книжного бизнес-клуба «12 — «Переход на онлайн бизнес-модель»
Вам переслали это письмо?
Подпишитесь на эту рассылку.
И узнавайте сами всё самое интересное!
ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ
Вам понравилось это письмо?

Перешлите его другу!
У меня в соцсетях тоже интересно!
Вы получили это письмо, потому что подписались на еженедельную рассылку от Павла Анненкова